获利能力,经理角色,带有Rudy Miick的库存管理

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Rudy的重点是领导力发展,销售建立和盈利能力。无论行业如何,他的方法论都是由创造充满活力,基于价值观的商业文化所驱动。结果呢?我们的业绩要比底线业绩超出中位数平均值3到5倍。这项改进最终将顶线性能和底线性能转移结合在一起。怎么样?寻找流动,寻找平衡,并学习如何在运动中应对变化。

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布鲁斯·欧文
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